ΣΤΙΣ 3:30 ΤΟ ΠΡΩΪ ΤΕΛΕΙΩΣΕ Η ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ !

Δεν θυμόμαστε να έχει ξανασυμβεί κάτι ανάλογο στην ιστορία των συνεδριάσεων του δημοτικού συμβουλίου του Δήμου Κορινθίων. Μέχρι τώρα , στις μεταμεσονύχτιες συνεδριάσεις, τα σκήπτρα κρατούσε το Δ.Σ Λουτρακίου-Περαχώρας! Τρεισήμισι όμως το πρωί δεν είχε φτάσει! Τα κατάφεραν στην Κόρινθο. Και δεν ήταν το θέμα με το τεχνικό πρόγραμμα που καθυστέρησε τη συνεδρίαση. Ο καλά διαβασμένος και με στοιχεία αδιάσειστα Μπάμπης Ντιγκιρλάκης ως υπεύθυνος αντιδήμαρχος “το ξεπέταξε” σχετικά σύντομα το θέμα.
Το θέμα της συζήτησης για τη ΔΕΥΑΚ ήταν εκείνο που άναψε φωτιές, που στάθηκε αιτία να βγουν άγνωστα μέχρι σήμερα πράγματα στη δημοσιότητα. Βέβαια όπως σχολίασαν οι περισσότεροι παρατηρητές εκτός Δ.Σ από το συγκεκριμένο θέμα δεν ” βγήκε άκρη “,  αλλά έγιναν γνωστά κάποια πράγματα που αν μη τι άλλο δημιουργούν μεγάλα ερωτηματικά και έντονο προβληματισμό.

Χ.ΚΑΣΙΜΗΣ : " Το πάρτι τελείωσε "

Ο Αλέκος Πνευματικός επεσήμανε ότι παρέλαβε ένα προβληματικό “μαγαζί” που το ταμείο του δεν έφτανε ούτε για την μισθοδοσία των εργαζομένων του και έχει σήμερα μια επιχείρηση υγιή που πραγματοποιεί από το ταμείο της και μεγάλα έργα! Ο Χαράλαμπος Κασίμης τόνισε το περίφημο: ” το πάρτι στη ΔΕΥΑΚ τελείωσε! “ και σε σημερινή τηλεφωνική μας επικοινωνία δήλωσε ” απέδειξα με στοιχεία ότι ο Δήμαρχος λέει ανακρίβειες. Το πρόβλημα στο ΔΕΥΑΚ είναι η κακοδιαχείριση και όχι οι εργαζόμενοι ! Είναι επιχείρηση για ” one man show ! ” Κάνει ότι θέλει ο Γεν.Διευθυντής κ.Αντώνης Καραμανλής.”
Βέβαια από την συζήτηση αποδείχθηκε ότι οργανισμός στη ΔΕΥΑΚ υπάρχει από το 1985! Και αρκετοί διερωτήθηκαν γιατί τόσα χρόνια δεν είχαν ξεσπάσει οι διαμαρτυρίες των εργαζομένων και γίνονται σήμερα; Μήπως είναι πολιτικά υποκινούμενες ; Υπήρξε και ένας άλλος σοβαρός προβληματισμός μετά από αυτά που ακούστηκαν τις πρώτες πρωινές ώρες της σήμερον! Η επιχείρηση μπορεί και έχει καλά αμειβόμενους εργαζομένους επειδή εισπράττει το υπέρογκο τέλος του 80% με το οποίο χρεώνονται όλοι οι συμπολίτες μας ;
Μα καλά … Το 80% αποτελεί βάσει του νόμου έσοδο για νέα έργα και όχι για μισθοδοσία προσωπικού. Τι απαντάει το Δ.Σ της ΔΕΥΑΚ σε αυτό το ερώτημα ; Αν κάποιοι πολίτες προσφύγουν στη δικαιοσύνη για αντισυνταγματική είσπραξη αυτού του τέλους και σταματήσει να εισπράττεται από την ΔΕΥΑΚ. Τότε θα μπορεί να δίνει την μισθοδοσία που δίνει σήμερα ;
Ο Κώστας Γιώτης δεν χάιδεψε αυτιά κανενός στο χθεσινό δημοτικό συμβούλιο και ζήτησε διάλογο με σύνεση για να ξεπεραστούν τα όποια προβλήματα. Εντύπωση πάντως προκάλεσε ότι στη συζήτηση για ένα τόσο σοβαρό θέμα εκτός από τον δήμαρχο και τον κ.Γκουριώτη κανένα άλλο μέλος του Δ.Σ της ΔΕΥΑΚ δεν παρευρέθη στο χθεσινοβραδινό συμβούλιο!
Για την μαραθώνια αυτή συζήτηση παραθέτουμε το άρθρο του συνεργάτη μας Λάμπρου Κωστάρα που έμεινε στη συνεδρίαση μέχρι το ” δι ευχών ” !

Ρεπορτάζ και σκέψεις μέσα από την Αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου

Του Λάμπρου Κωστάρα

Ημέρα συζήτησης για τη ΔΕΥΑΚ χθες στο δημοτικό συμβούλιο. Μία συζήτηση που ξεκίνησε μετά τα μεσάνυχτα και κράτησε τους εργαζόμενους της ΔΕΥΑΚ μέχρι τις 3 τα ξημερώματα στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου χωρίς απαντήσεις και λύσεις. Εντάσεις πολλές οι περισσότερες αναίτιες και ανθρώπινες, δίχως όμως να βγάζουν ουσία και αποτέλεσμα.

Εμεινα ως παρατηρητής μέχρι το τέλος. Ακουσα τη μειοψηφία του Δήμου να αφήνει υπονοούμενα για ατασθαλίες αλλά και να καταγγέλει με βάση τις παρατηρήσεις των ορκωτών λογιστών. Η μειοψηφία ισχυρίστηκε ότι αφού αρκετά από τα αιτήματα των εργαζομένων συμφωνούν με τις παρατηρήσεις των ορκωτών λογιστών, αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι έχουν δίκιο. Από την άλλη πλευρά, ο γενικός διευθυντής της ΔΕΑΚ, κ. Καραμανλής ενημερώνει ότι οι ορκωτοί λογιστές ορίζονται από την περιφέρεια, δεν ενημερώνονται και κάνουν παρατηρήσεις λόγω άγνοιας και βεβαίως, καθυστερούν να έρθουν αφού δεν έχουν ακόμα ελέγξει τη χρήση του 2008. Ο κ. Βορτελίνος συμπληρώνει ότι ο ορκωτός λογιστής δεν ελέγχει τη νομιμότητα της λογιστικής πράξης : εφόσον τα παραστατικά είναι εντάξει, δεν υπάρχει πρόβλημα, συνεπώς ο έλεγχος δεν είναι ουσιαστικός. Τι καταλάβατε ?

Απαριθμεί τα αιτήματα των εργαζομένων ο κ. Λούμπας για να δείξει ότι υπάρχει διοικητική ανεπάρκεια και να αποδείξει ότι οι εργαζόμενοι νοιάζονται για την επιχείρηση. Κυριάρχο αίτημα η έλλειψη εσωτερικού κανονισμού λειτουργίας που να διασαφηνίζει τις αρμοδιότητες των εργαζομένων. Μαθαίνουμε ότι υπάρχει κανονισμός αλλά είναι παλαιός (από το 1985) και δεν καλύπτει τις λειτουργικές ανάγκες της ΔΕΥΑΚ όπως αυτή είναι σήμερα. Απαντά ο κ. Καραμανλής ότι το αίτημα είναι απολύτως λογικό, ενημερώνει ότι έχουν γίνει πολλαπλές προσπάθειες να σχεδιαστεί κανονισμός αλλά το μειωμένο προσωπικό και η φύση του αντικειμένου της επιχείρησης δεν έχει επιτρέψει την τροποποίηση του παλαιού κανονισμού. Η επιχείρηση λειτουργεί με μειωμένο προσωπικό συνεπώς αρκετοί εργαζόμενοι έχουν πολλαπλούς ρόλους. Ομως, τόσο ο κ. Καραμανλής. όσο ο κ. Δήμαρχος άφησαν σαφείς αιχμές ότι υπάρχουν μερικοί εργαζόμενοι που επιμένουν στο κανονισμό ώστε να εργάζονται λιγότερο και να υπάρξει ανάγκη πρόσληψης επιπλέον προσωπικού. Οι εργαζόμενοι αρνούνται κατηγορηματικά ότι κάτι τέτοιο ισχύει και η κάθε πλευρά επιμένει. Ο κ. Δήμαρχος πετάει το μπαλάκι στους εργαζόμενους λέγοντας ότι ουδέποτε έλαβε μία πρόταση επί του κανονισμού λειτουργίας από τους ίδιους. Τι συμβαίνει τελικώς ? Πώς λειτουργούσε η επιχείρηση 23 χρόνια δίχως σύγχρονο οργανόγραμμα, γιατί αδυνατεί να φτιάξει έναν κανονισμό σε συμφωνία με τους εργαζόμενους και γιατί αυτό το ζήτημα δημιουργεί αιτία απεργίας σήμερα ? Κατάλαβε κανείς ? Αποφασίστηκαν ενέργειες ? Ουδείς ξέρει.

Ο κ. Δήμαρχος εξηγεί ότι παρέλαβε τη ΔΕΑΥΚ με ένα ταμείο που δεν επαρκούσε να καλύψει τη μισθοδοσία του προσωπικού. Παρέλαβε δηλαδή μία μη βιώσιμη επιχείρηση. Προς δυσάρεστη έκπληξη των δημοτών, αποκαλύφθηκε στη συζήτηση ότι το ειδικό τέλος του 80% που πληρώνουμε στο λογαριασμό του νερού και πρέπει να πηγαίνει σε έργα υποδομής, χρησιμοποιείται και για τη μισθοδοσία. Και βεβαίως δεν έγινε κατανοητό άν πρέπει να συνεχίσουμε να πληρώνουμε το τέλος από τη στιγμή που το νερό ήρθε. Εξηγήθηκε από τον κ. Δήμαρχο ότι εφόσον ικανοποιηθούν δικαστικώς οι νόμιμες οικονομικές διεκδικήσεις των εργαζομένων, η μισθοδοσία θα αυξηθεί και η επιχείρηση δεν θα είναι βιώσιμη. Οι εργαζόμενοι αντέτειναν ότι ουδέποτε είχαν οικονομικά αιτήματα, διεκδικούν τα νόμιμα και ότι προβλέπεται από τις συλλογικές συμβάσεις και επιθυμούσαν να δουν μία καλύτερη μεταχείριση από τη διοίκηση αντί αυτή να τους στέλνει στα δικαστήρια να διεκδικήσουν τα διάφορα επιδόματα. Καταγγέλουν τη διοίκηση για πολιτική διαίρει και βασίλευε μέσω επιλεκτικών αυξήσεων που δίνονται σε μερικούς εργαζόμενους κάτι που αρνείται κατηγορηματικά ο κ. Δήμαρχος. Οι εργαζόμενοι ζητούν εργασιακή ασφάλεια και θεωρούν ότι εκβιάζονται από τον κ. Δήμαρχο όταν αυτός μιλάει για το ενδεχόμενο ιδιωτικοποίησης μέρους των δραστηριοτήτων της ΔΕΥΑΚ. Τι καταλάβατε ? Είναι τελικώς βιώσιμη η ΔΕΥΑΚ ? Γιατί οι εργαζόμενοι νιώθουν ανασφάλεια ? Εχει αυτό σχέση με την άφιξη του νερού και το τέλος του 80% ? Γιατί δεν ένιωθαν το ίδιο πριν από 15 χρόνια ? Αδυνατεί η επιχείρηση να καλύψει οικονομικά κάποια νόμιμα επιδόματα ? Είναι δυνατό οι εργαζόμενοι να θέλουν το κλείσιμο της επιχείρησης σε τόσο δύσκολες εποχές ? Τι θα κάνει η ΔΕΥΑΚ εφόσον τα δικαστήρια δικαιώσουν τους εργαζόμενους ?

Ο κ. Βορτελίνος είπε ξεκάθαρα ότι η ΔΕΑΥΚ έχει κάτι σαθρό, υπάρχει πρόβλημα, ο κ. Δήμαρχος το γνωρίζει αλλά δεν είχε τη θέληση και τη βούληση να διορθώσει την κατάσταση. Οι εργαζόμενοι επιβεβαίωσαν ότι ο κ. Βορτελίνος είχε θετική δράση στη ΔΕΥΑΚ αλλά ο ίδιος δήλωσε ότι μετά από 2 χρόνια στην επιχείρηση, αποχώρησε διότι κατάλαβε ότι δεν υπήρχε έδαφος και διάθεση να λυθούν τα προβλήματα. Από την άλλη πλευρά, ο κ. Δήμαρχος αναρωτιέται πως είναι δυνατό η ΔΕΥΑΚ να έχει πρόβλημα αλλά ταυτόχρονα να κάνει έργα και να μη χρωστάει όπως οι περισσότερες ΔΕΥΑ. Ποια ήταν η διορθωτική δράση του κ. Βορτελίνου και εφόσον ήταν θετική γιατί διεκόπη ? Γιατί ο κ. Δήμαρχος δεν έχει θέληση να επιλύσει τα προβλήματα της ΔΕΑΥΚ όπως λέει ο κ. Βορτελίνος?

Ο κ. Γιώτης επικαλέστηκε τις παρατηρήσεις των ορκωτών λογιστών για να δείξει ότι υπάρχει πρόβλημα και πρέπει να επιλυθεί με διάλογο. Σημείωσε ότι πρέπει να κατανοηθεί από όλους ότι η ΔΕΥΑΚ εξυπηρετεί μόνον τα συμφέροντα των δημοτών και οτιδήποτε άλλο πρέπει να μείνει εκτός της επιχείρησης. Σε αυτή τη κατεύθυνση ζήτησε υπεύθυνη διοίκηση που θα διασφαλίσει ότι η ΔΕΥΑΚ θα επιτελεί το ρόλο της. Τόσο η μειοψηφία όσο οι εργαζόμενοι αναρωτήθηκαν για ποιο λόγο απουσίαζαν τα μέλη του ΔΣ της ΔΕΑΥΚ (πλην του κ. Δημάρχου και του κ. Γκουριώτη) σε μία τόσο σοβαρή συζήτηση? Παραδόξως, ο κ. Δήμαρχος ρώτησε τον κ. Λουζιώτη για ποιο λόγο απουσίαζαν μέλη της μειοψηφίας όπως ο κ. Κουρούμπαλης. Γιατί απουσίαζαν τα μέλη του ΔΣ της ΔΕΥΑΚ ? Δεν είχαν κάτι να πουν ? Δεν μπορούν να βοηθήσουν στο διάλογο με τους εργαζόμενους ?

Συζητήθηκαν τα προβλήματα που προκύπτουν από την έλλειψη ενός ενιαίου κτιριακού χώρου που θα επιτρέψει τη στέγαση όλων των υπηρεσιών των ΔΕΥΑΚ και θα συνδράμει στην καλύτερη επικοινωνία και παραγωγικότερη λειτουργία του προσωπικού. Μάθαμε ότι μετά από 3 αποτυχημένες προσπάθειες ανεύρεσης κτιρίου, στην παρούσα φάση υπάρχουν στατικά σχέδια για ανέγερση νέου κτιρίου στο χώρο του πεδίου βολής εφόσον προχωρήσουν οι διαδικασίες παραχώρησης. Η απουσία οργανωμένης μηχανογραφημένης αποθήκης συζητήθηκε στα πλαίσια της ανάδειξης του προβλήματος της ελλειπούς οργάνωσης. Από την άλλη πλευρά, τόσο ο κ. Καραμανλής όσο ο κ. Δήμαρχος εξήγησαν ότι η ΔΕΥΑΚ διακινεί υλικά ύψους 30,000 ευρώ ετησίως για έργα αυτεπιστασίας που γίνονται καθόλο το 24ωρο συνεπώς, το κόστος οργάνωσης αποθήκης είναι απαγορευτικό αν και προβλέπεται να υπάρχει μία μικρή αποθήκη στο μελλοντικό ενιαίο κτίριο. Ο κ. Καραμανλής είπε ότι αν υπάρχει εργαζόμενος που θέλει να αφαιρέσει υλικό για προσωπική του χρήση, μπορεί να το κάνει με ή χωρίς αποθήκη. Τέθηκαν ζητήματα ασφάλειας χρημάτων και προσωπικού και συζητήθηκε το ζήτημα της προμήθειας χρηματοκιβωτίου και οι αντίθετες απόψεις διοίκησης και εργαζομένων. Είναι η φύση της ΔΕΑΥΚ τέτοια που δεν επιτρέπει οργάνωση ? Πως γίνεται να σχεδιάζεται νέο κτίριο αλλά ταυτόχρονα να κινδυνεύουν τα οικονομικά της επιχείρησης ? Αμα το θέμα του ενιαίου κτιρίου ήταν σημαντικό, για ποιο λόγο δεν βράθηκε λύση τόσα χρόνια ?

Ο κ. Δήμαρχος απέδειξε ότι τα έργα που κατασκευάζει με αυτεπιστασία η ΔΕΥΑΚ κοστίζουν λιγότερο από τα έργα που εκτελούνται με δημοπρασία ακόμα και στις περιπτώσεις που οι εκπτώσεις προσεγίζουν το 60%. Απάντησε έτσι στον κ. Λιάπη που κατήγγειλε ότι η αυτεπιστασία είναι ένας τρόπος αδιαφανούς εκτέλεσης έργων ελλείψη μίας επιτροπής παραλαβής και ελέγχου. Οι εργαζόμενοι εξήγησαν ότι με άνωθεν εντολές ζητείται η πληρωμή έργων για τα οποία δεν υπάρχει πιστοποίηση. Εξήγησαν ότι η επιχείρηση λειτουργεί με τρία διαφορετικά μηχανογραφικά συστήματα, δύο εκ των οποίων είναι ξεκλείδωτα και δε διασφαλίζουν την ασφάλεια των δεδομένων. Μάθαμε όμως ότι έχει γίνει προμήθεια νέου μηχανογραφικού πακέτου αλλά η παραμετροποίησή του, η προσαρμογή του προσωπικού καθυστερεί με αποτέλεσμα το σύστημα να μην δουλεύει. Γιατί προχωράει αργά η ανάπτυξη του νέου μηχανογραφικού συστήματος όπως ζήτησαν και οι ορκωτοί λογιστές ? Γιατί οι εργαζόμενοι στο λογιστήριο δηλώνουν αδυναμία να επιτελέσουν τα καθήκοντά τους ? Ποιες είναι οι διορθωτικές ενέργειες ? Πόσο αποτελεσματικός είναι ο έλεγχος στα έργα της αυτεπιστασίας ? Και αφού η επιχείρηση πάει καλά, γιατί καταγγέλεται ως πρόβλημα ?

Ο κ. Κασίμης είπε χαρακτηριστικά ότι ‘Το πάρτυ στη ΔΕΑΥΚ τελείωσε, τώρα ανοίγει ο φάκελος”. Ζήτησε την παραίτηση του κ. Καραμανλή και κατήγγειλε την ύπαρξη ενός κλειστού συστήματος αδιαφανούς διοίκησης που κάνει ότι θέλει. Τι περιλαμβάνει ο φάκελος ? Αν υπάρχουν αξιόποινες πράξεις, θα τις καταγγείλουν οι εργαζόμενοι ώστε να πάνε στη δικαιοσύνη ή θα μείνουμε στα υπονοούμενα ?

Οι εργαζόμενοι εξήγησαν ότι δούλεψαν συστηματικά ώστε να καταφέρει η επιχείρηση να εισπράξει ανεξόφλητες οφειλές, κάποτε με κίνδυνο της ζωής τους. Ο εργαζόμενος που υπέστη κακοποίηση από συμπολίτη μας δεν επιθυμούσε να πάει το θέμα στη δικαιοσύνη αλλά το σωματείο θεωρεί ότι η ηθική κάλυψη του από μέρους της επιχείρησης ήταν ανεπαρκής. Καταγγέλεται ως απαράδεκτο συμβάν η δημοσιοποίηση των μισθολογικών καταστάσεων από δημοσιογραφικά Blogs και ζητήθηκε συμπαράσταση από το Δημοτικό Συμβούλιο αν και ο πρόεδρος δήλωσε αναρμοδιότητα. Οι εργαζόμενοι κατήγγειλαν ένα αναίτιο κλίμα πολεμικής ενώ οι ίδιοι προσπαθούν με προτάσεις να βοηθήσουν την επιχείρηση. Δεν κατανοούν γιατί ο κ. Δήμαρχος και η διοίκηση αρνούνται το διάλογο. Από τη πλευρά του, ο κ. Δήμαρχος εξηγεί ότι υπάρχουν συναντήσεις με τους εργαζόμενους αλλά τα 3/4 του χρόνου των συνατήσεων αναλώνεται σε οικονομικά θέματα. Τι λόγους έχουν οι εργαζόμενοι να κάνουν απεργία εφόσον αμοίβονται τόσο καλά και εμφανίζονται να είναι προνομιούχοι υπάλληλοι ? Τι εμποδίζει ένα ουσιαστικό διάλογο σε κλίμα εμπιστοσύνης όταν ο ίδιος ο γενικός διευθυντής είναι εργαζόμενος που δεν έχει τις υψηλότερες αποδοχές και δεν έχει πάρει άδεια την τελευταία πενταετία ?

Πιστεύω ότι ο διάλογος δεν ολοκληρώθηκε. Δεν μπορώ να πιστέψω ότι 45 εργαζόμενοι τρελλάθηκαν αλλά την ίδια ώρα δεν κατανοώ τι λόγους έχει ο Δήμαρχος να ανοίγει πόλεμο με εργαζόμενους σε μία πολύ σημαντική επιχείρηση. Ο Δήμαρχος είπε ότι αναμένονται πρωτοβουλίες και προτάσεις. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης καθόμουν κοντά στους εργαζόμενους. Είχα την ευκαιρία να μιλήσω και με τον Αντώνη τον Καραμανλή. Νομίζω ότι υπάρχουν προβλήματα με κάποιους ελάχιστους εργαζόμενους όπως σε όλες τις εταιρείες και υπηρεσίες. Η πλειοψηφία των εργαζομένων θέλει να μιλήσει, να εκτονωθεί και να συνδράμει παραγωγικά. Πρέπει να πέσουν οι τόνοι με το τρόπο που υπέδειξε ο κ. Γιώτης : να πάρει ο Δήμαρχος ένα σφουγγάρι, να καθαρίσει το παρελθόν και να οργανώσει το μέλλον. Υπάρχουν έως και ονόματα-σύμβολα παρελθόντος στη ΔΕΑΥΚ που δεν βοηθάνε στο κτίσιμο κλίματος εμπιστοσύνης. Εμπιστεύομαι το Γιάννη Βορτελίνο όταν λέει ότι ο κ. Δήμαρχος γνωρίζει και μπορεί να λύσει τα ζητήματα. Ακόμα κι αν υπάρχουν κακοί εργαζόμενοι, αυτούς τους αντιμετωπίζει μία αποτελεσματική διοίκηση. Αν υπάρχουν άλλοι λόγοι που η διοίκηση κάνει λάθη ή οι εργαζόμενοι κάνουν λάθος … δεν ακούστηκαν. Δηλητήριο πολύ αλλά δίχως τεκμήρια και υποθήκες κάθαρσης. Υπονοούμενα πολλά, οργή μεγάλη αλλά είδα τόσο τους εργαζόμενους, τόσο τον διευθυντή όσο το Δήμαρχο … ανήσυχους.

Αν μιλούσα με όρους εταιρικής διακυβέρνησης και σύγχρονου management, θα έλεγα ότι είδα ένα ημιτελές επεισόδιο crucial communication όπως λέγεται. Η εξέλιξη ενός τέτοιου επεισοδίου είναι είτε έκρηξη είτε σιωπή. Τη σιωπή την είδα φεύγοντας.

Λάμπρος Κωστάρας

Σχετικά άρθρα:

1. ΑΡΧΙΖΟΥΝ ΟΙ ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ “ΕΠΙΣΧΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ” ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΡΙΝΘΟΥ
2. ΚΩΣΤΑΣ ΚΟΛΛΙΑΣ : ΘΕΜΑ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ Η ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑΛΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΔΙΩΡΥΓΑ ΤΗΣ ΚΟΡΙΝΘΟΥ